



云电销系统哪些电销企业需要
传统模式下电销人员与客户沟通后,客户反馈信息没有CRM系统进行记录,导致客户沟通信息遗漏、客户信息不公开、公开不及时等问题,导致商机不能持续沟通,导致商机失效,甚至客...

谈谈呼叫中心质检几个核心要素
一、端正工作心态: 作为一名质检,我们的主要任务不是挑出员工的毛病,更重要的是如何去帮助员工服务认识到自己存在的不足,如何改善和提升员工的沟通、挽留和销售技巧,提高...

浅谈呼叫中心绩效管理的特点及应用架构
在呼叫中心行业,绩效管理可以促进质量管理。组织绩效可以表现为数量和质量两个方面。服务质量、服务水平已经成为呼叫中心绩效的一个重要方面,质量管理已经成为人们关注的热...

呼叫中心运营管理2019年热点展望
1. 90-95后员工对新型联络渠道情有所鈡。 2. 高质量员工招聘仍旧困难,员工流失率无明显改善。 3. 网络即时与碎片化培训开始取代部分常规培训。 4. 建立在高服务质量基础上的服务营销...

未来最具影响力五大的呼叫中心趋势
一、为在呼叫流和灵活性环境下管理成本而准备 对于客户服务主管来说,最令人担忧的趋势也许是个人客户服务成本的飙升。根据上述《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上的一篇...

10个方面来管理你的客户体验
呼叫中心运营,既是科学,亦是一种平衡的艺术。今天我们不去探讨科学属性的这一部分,不去定量建立话务量预测模型,不去用大数据分析客户行为轨迹,不用AI来识别和预判客户需...


呼叫中心运营优化与提升技巧方法论
呼叫中心运营优化与提升是一个涉及范围宽广、动态复杂的话题。你很难找到一个完美的称心如意的银子弹方案从而一劳永逸。更不要幻想通过一堂或几堂培训能够洗心革面,产生翻天...

中移动对集中化呼叫中心管理思维之路
〖集中策略思考〗 经过多年发展,中国移动的服务热线体系已逐步形成省公司 呼叫中心 +专席基地+业务基地二线服务的分级服务架构。而此次跨地域、跨业务、跨品牌的集中模式,应...

久坐给呼叫中心员工带来哪些困扰及如何应对
人们常说生命在于运动,但是对于久坐办公室的年轻人来说,为了生活,他们不得不在椅子上每天坐满八个小时,有时候加班甚至更多。一到下班坐车回家,即使想要运动一下健个身也...

做电销呼叫中心如何面对一张口客户就拒绝
销售人员在销售过程中,经常会遇到客户各式各样的拒绝,可以说销售就是从拒绝开始的。即便是最出色的销售高手,也会经常听到潜在客户对他们说不,那么他们又是如何应对的呢?...

利用5点,让呼叫中心客户离职率为0
一、树立典范 KEYWORD:表扬、分享、轻松 一个员工的行为总有好坏之分,你是熟视无睹还是及时干预?主管对员工的行为及时反馈,会让员工知道自己的方向是否正确,另外还能获得鼓...

10个高绩效的呼叫中心团队管理技巧
在呼叫量和员工水平上下波动的情况下,保持联络中心的高绩效是很困难的。以下是一些建议。 一、考虑一下监测是如何影响行为的 伊恩莫顿(Ian Morton)认为,联络中心必须确保它是...