由于呼叫中心的客户对于电话销售有排斥的心理，认为电话销售培训课程是没有什么效果的，因此本次通话田甜所定的唯一目标就是重新建立客户对于电话销售培训的信任，留下某种可以继续跟踪的推进标志，找到一条清晰可见的销售线索。
具体对话如下：
电话销售人员：下午好，李经理，我是田甜！
客户：田甜?田小姐，你又打电话过来了！
电话销售人员：是呀！李经理，不是您说让我给您打电话的吗?
（ 采用有些哀婉、好似小女孩受到委屈生气的声音。)
客户：我让你打过来的?田小姐，有这一回事情吗?
电话销售人员：有呀，李经理，昨天您不是说如果田甜给您打电话聊天，是可以的吗?
(昨天客户是说过这样的话，虽然只是一种随口，但是客户自己无论如何也要为自己的随口承担责任，尤其是在一个女孩子的面前。)
客户：哈…哈…是有这回事情，那么田小姐，你想聊什么呢
电话销售人员：聊电话销售！
客户：哈
哈……哈……哈
电话销售人员：不过李经理，今天田甜和您聊的电话销售主要是和您有关系的。
客户：和我有关系?为什么?
电话销售人员：是这样的，昨天田甜和您通完电话之后，左思右想一不小心就做了一件对不起您的事情！
客户：你做了对不起我的事情?什么事情?
电话销售人员：李经理，销售的定义就是帮助客户解决问题，就像您公司的客户找您做网络推广一样，也是因为您的产品可以帮助到您的客户，对吗?
客户：对，是这样的。
电话销售人员：所以田甜就想，怎么样才能够证明我们对您是有帮助的呢?于是在昨天中午的时候，田甜就以自己是客户的身份对咱们中联科技的销售人员做了一次调查，但是在调查之前，并没有得到李经理您这边的同意，所以觉得挺不好意思的。李经理，您不会怪我吧?
客户：你做了一次调查?没有关系！
电话销售人员：在调查的过程中，田甜觉得咱们中联科技的朋友态度非常好，产品的专业知识也很强，总体感觉非常优秀，我想这都和李经理孜孜不倦的教导是有关系的，挺为您感到高兴的！
客户：哪里哪里，田小姐过奖了！
电话销售人员：李经理，同时田甜也觉得如果咱们中联科技的朋友在几个细小的地方稍微改变一点，可能和客户的沟通效果会更好。
(提到对方公司销售人员的问题点所在，而对方是销售部门负责人是比较关心的。)
客户：什么地方?你说说看！
电话销售人员：如果说到可以改进的地方，您不会见怪吗?
客户：当然不会，我感谢你都来不及，怎么会见怪呢！你直说就最好......
(由于电话销售人员此时要通过指出客户公司销售人员的问题点来证明自己公司的专业性，同时激发客户对于他们销售人员沟通能力的不满，进而产生需求，但是指出别人的缺点总是让人不那么开心的，所以要先打预防针。)
电话销售人员：比如在开始的时候，我问，“请问是中联科技吗?”销售人员回答，“是的，请问有什么可以帮到您的?”然后我问，“请问您这边是不是做网站的”销售人员回答，“是的，我们是一家非常专业的网站设计制作公司。”这是一个看似正常的对话流程，不过如果仔细分析，可能有五个地方需要改进。
客户：五个地方?你说说看！
电话销售人员：田甜觉得第一个可以改正的地方是，这段对话中间电话销售人员让客户先讲话，好像不太合适，而且客户还先提出了一个问题，销售是一种引导，不是你引导客户，就是客户引导你，而谁先提问，谁就掌握了对话的主动性，李经理，您说呢?
客户：不错，有道理，讲得很好，那第二点呢?
电话销售人员：第二个可以改正的地方是，客户听到的最动听的声音应该就是客户的姓名，电话销售人员没有问客户的具体姓名和称呼，您认为呢?
客户：的确如此，确实应该先问客户的姓名再介绍产品！
电话销售人员：第三点是电话销售人员在听完客户的第一句之后，就应该从客户的声音之中判断客户的性格模式，从而改变自己的说话速度所用词汇等去配合客户。田甜是一个慢性子，而昨天的那位销售人员事实是用很快的声音和我交流，这样可能有些不太好。
客户：对，这点我还没有注意到，看来下次要提醒一下大家才行。
电话销售人员：第四点就是在对话的过程中，电话销售人员应该马上看看来电显示，在百度或者谷歌中输入对方的电话号码，或者在通过前面方法了解客户姓名、公司名称等资料的情况下，输入这些信息马上进行搜素。
客户：搜索客户的电话号码?有这个必要吗?
电话销售人员：有必要的，因为通过搜索客户的电话号码、姓名或者公司名称，是可以了解到客户的许多背景资料的。比如昨天我因为担心和您这边不是一个城市，所以没有用固定电话而是用手机做的调查，而如果在百度中搜索我的手机号码，是可以知道我的具体资料的，这样对话就可以找到很多话题，您说呢?
客户：有一些道理，你接着往下讲。
电话销售人员：第五点可以改进的地方是客户问“请问你们这边是不是做网站的?”，其实田甜觉得这个问题不需要正面回答，说自己公司的专业程度是很重要，但应该不是最重要的。
客户：如果不正面回答，那应该怎么回答，听听田小姐的高见?
电话销售人员：哪里是什么高见?李经理，其实只是田甜自己的感觉，也不一定对，只是让李经理参考而已。田甜只是觉得当客户问到具体产品信息的时候，问客户“xx先生，为什么您会想到做网站呢?”可能
比马上介绍产品要好许多，因为客户做网站的原因才是我们现在最需要了解的关键问题，您说呢?
客户：对，问客户做网站背后的原因的确比单纯地介绍产品要好许多，看来你们的确是做电话销售培训的，比我之前接触到的那些培训公司要专业许多。
(到现在为止，田甜已经通过分析客户公司销售人员的问题点建立了客户对于自己公司专业程度的认可。)
电话销售人员：是吗?谢谢您的夸奖！顺便问一下，您之前提到曾经接触过一些电话销售培训的课程，大概是在什么时候，哪位老师主讲的?
（ 转移话题至了解客户背景资料。)
客户：具体时间记不清了，差不多三四个月前吧，我刚调到这边的时候，听过ⅹⅹ还有ⅹⅹ老师的课程，可惜讲得太空泛。
电话销售人员：明白明白，对了，李经理，顺便问一下，您所说的太空泛，具体是什么意思?
客户：就是讲了很多心态，做了很多激励的活动，说了很多的电话销售重要性，谈了很多的电话销售流程和沟通礼仪，但就是没有讲到如何具体地打电话，即使讲到了也是我们都知道的理论知识，完全没有实际
价值!
电话销售人员：培训最重要的就是实用价值，如果没有达到效果，那是挺让人失望的。
客户：是呀，以前我听到说电话销售培训挺支持的，但是经历过几次失望，所以昨天我听到你说电话销售培训，挺反感的。
电话销售人员：我明白了，这完全可以理解。
客户：是呀，我以为你和他们一样的，不过看起来你们是有些不一样的，对了，你刚才只是讲了五点，接下来呢?还有什么意见可以给我的吗?
(客户已经对于田甜所做的案例分析产生了足够兴趣，因为已经讲到了客户的心坎上。
电话销售人员：还有一些，我昨天大概总结了一下，在所做的这次3分42秒的调查里面，一共有28处可以改进的地方，当然，这只是田甜个人的一个看法，并不一定正确。
客户：一通接听电话可以有28处需要改进的地方?
电话销售人员：对，其实总体我觉得咱们中联科技的朋友表现是相当不错的，只是田甜自己啰唆了一点，觉得细节地方要多注意一些，希望李经理不要见怪！
客户：不会见怪，不会见怪！对了，田小姐，那剩下的23处地方是什么?
电话销售人员：李经理，田甜有一个想法，您看这样好不好?
客户：什么想法?
电话销售人员：田甜觉得将这段对话花时间做成一份详细的报告，用文字的方式指出其中好的以及可以改进的地方，可能比我们电话交流会更
好，您说呢?
(做调查报告是要“花时间”的，大家体会一下，如果田甜“花时间”做了调查报告，客户就需要在潜意识给予一定的善意回报。)
客户：那当然更好，不过这样可能比较麻烦，田小姐有这个时间吗?
电话销售人员：当然有，我本来就是做这个工作的。
客户：好的，那就麻烦田小姐了。
电话销售人员：是我的荣幸，李经理，您给两天的时间给我，两天后我做好了发邮件给您，同时大家在共同交流一下，您看这样好不好?
客户：好的，对了，你可以顺便发一些你们公司培训的资料给我看看，说不定我们也有可能做做电话销售培训呢?
(客户主动要求看看资料，是有兴趣的标志。)
电话销售人员：是吗?好的，我会一起发邮件给您，那今天就这样，好吗?
客户：好的，再见！
电话销售人员：再见！
对话分析：
在本次通话中，田甜通过自己非常专业的案例分析建立了客户对于自己以及公司的信任，激发了客户继续对话的兴趣，这是非常成功的，接下来就是要制作一份专业的案例分析报告给客户。
具体对话如下：
电话销售人员：下午好，李经理，我是田甜！
客户：田甜?田小姐，你又打电话过来了！
电话销售人员：是呀！李经理，不是您说让我给您打电话的吗?
（ 采用有些哀婉、好似小女孩受到委屈生气的声音。)
客户：我让你打过来的?田小姐，有这一回事情吗?
电话销售人员：有呀，李经理，昨天您不是说如果田甜给您打电话聊天，是可以的吗?
(昨天客户是说过这样的话，虽然只是一种随口，但是客户自己无论如何也要为自己的随口承担责任，尤其是在一个女孩子的面前。)
客户：哈…哈…是有这回事情，那么田小姐，你想聊什么呢
电话销售人员：聊电话销售！
客户：哈
哈……哈……哈
电话销售人员：不过李经理，今天田甜和您聊的电话销售主要是和您有关系的。
客户：和我有关系?为什么?
电话销售人员：是这样的，昨天田甜和您通完电话之后，左思右想一不小心就做了一件对不起您的事情！
客户：你做了对不起我的事情?什么事情?
电话销售人员：李经理，销售的定义就是帮助客户解决问题，就像您公司的客户找您做网络推广一样，也是因为您的产品可以帮助到您的客户，对吗?
客户：对，是这样的。
电话销售人员：所以田甜就想，怎么样才能够证明我们对您是有帮助的呢?于是在昨天中午的时候，田甜就以自己是客户的身份对咱们中联科技的销售人员做了一次调查，但是在调查之前，并没有得到李经理您这边的同意，所以觉得挺不好意思的。李经理，您不会怪我吧?
客户：你做了一次调查?没有关系！
电话销售人员：在调查的过程中，田甜觉得咱们中联科技的朋友态度非常好，产品的专业知识也很强，总体感觉非常优秀，我想这都和李经理孜孜不倦的教导是有关系的，挺为您感到高兴的！
客户：哪里哪里，田小姐过奖了！
电话销售人员：李经理，同时田甜也觉得如果咱们中联科技的朋友在几个细小的地方稍微改变一点，可能和客户的沟通效果会更好。
(提到对方公司销售人员的问题点所在，而对方是销售部门负责人是比较关心的。)
客户：什么地方?你说说看！
电话销售人员：如果说到可以改进的地方，您不会见怪吗?
客户：当然不会，我感谢你都来不及，怎么会见怪呢！你直说就最好......
(由于电话销售人员此时要通过指出客户公司销售人员的问题点来证明自己公司的专业性，同时激发客户对于他们销售人员沟通能力的不满，进而产生需求，但是指出别人的缺点总是让人不那么开心的，所以要先打预防针。)
电话销售人员：比如在开始的时候，我问，“请问是中联科技吗?”销售人员回答，“是的，请问有什么可以帮到您的?”然后我问，“请问您这边是不是做网站的”销售人员回答，“是的，我们是一家非常专业的网站设计制作公司。”这是一个看似正常的对话流程，不过如果仔细分析，可能有五个地方需要改进。
客户：五个地方?你说说看！
电话销售人员：田甜觉得第一个可以改正的地方是，这段对话中间电话销售人员让客户先讲话，好像不太合适，而且客户还先提出了一个问题，销售是一种引导，不是你引导客户，就是客户引导你，而谁先提问，谁就掌握了对话的主动性，李经理，您说呢?
客户：不错，有道理，讲得很好，那第二点呢?
电话销售人员：第二个可以改正的地方是，客户听到的最动听的声音应该就是客户的姓名，电话销售人员没有问客户的具体姓名和称呼，您认为呢?
客户：的确如此，确实应该先问客户的姓名再介绍产品！
电话销售人员：第三点是电话销售人员在听完客户的第一句之后，就应该从客户的声音之中判断客户的性格模式，从而改变自己的说话速度所用词汇等去配合客户。田甜是一个慢性子，而昨天的那位销售人员事实是用很快的声音和我交流，这样可能有些不太好。
客户：对，这点我还没有注意到，看来下次要提醒一下大家才行。
电话销售人员：第四点就是在对话的过程中，电话销售人员应该马上看看来电显示，在百度或者谷歌中输入对方的电话号码，或者在通过前面方法了解客户姓名、公司名称等资料的情况下，输入这些信息马上进行搜素。
客户：搜索客户的电话号码?有这个必要吗?
电话销售人员：有必要的，因为通过搜索客户的电话号码、姓名或者公司名称，是可以了解到客户的许多背景资料的。比如昨天我因为担心和您这边不是一个城市，所以没有用固定电话而是用手机做的调查，而如果在百度中搜索我的手机号码，是可以知道我的具体资料的，这样对话就可以找到很多话题，您说呢?
客户：有一些道理，你接着往下讲。
电话销售人员：第五点可以改进的地方是客户问“请问你们这边是不是做网站的?”，其实田甜觉得这个问题不需要正面回答，说自己公司的专业程度是很重要，但应该不是最重要的。
客户：如果不正面回答，那应该怎么回答，听听田小姐的高见?
电话销售人员：哪里是什么高见?李经理，其实只是田甜自己的感觉，也不一定对，只是让李经理参考而已。田甜只是觉得当客户问到具体产品信息的时候，问客户“xx先生，为什么您会想到做网站呢?”可能
比马上介绍产品要好许多，因为客户做网站的原因才是我们现在最需要了解的关键问题，您说呢?
客户：对，问客户做网站背后的原因的确比单纯地介绍产品要好许多，看来你们的确是做电话销售培训的，比我之前接触到的那些培训公司要专业许多。
(到现在为止，田甜已经通过分析客户公司销售人员的问题点建立了客户对于自己公司专业程度的认可。)
电话销售人员：是吗?谢谢您的夸奖！顺便问一下，您之前提到曾经接触过一些电话销售培训的课程，大概是在什么时候，哪位老师主讲的?
（ 转移话题至了解客户背景资料。)
客户：具体时间记不清了，差不多三四个月前吧，我刚调到这边的时候，听过ⅹⅹ还有ⅹⅹ老师的课程，可惜讲得太空泛。
电话销售人员：明白明白，对了，李经理，顺便问一下，您所说的太空泛，具体是什么意思?
客户：就是讲了很多心态，做了很多激励的活动，说了很多的电话销售重要性，谈了很多的电话销售流程和沟通礼仪，但就是没有讲到如何具体地打电话，即使讲到了也是我们都知道的理论知识，完全没有实际
价值!
电话销售人员：培训最重要的就是实用价值，如果没有达到效果，那是挺让人失望的。
客户：是呀，以前我听到说电话销售培训挺支持的，但是经历过几次失望，所以昨天我听到你说电话销售培训，挺反感的。
电话销售人员：我明白了，这完全可以理解。
客户：是呀，我以为你和他们一样的，不过看起来你们是有些不一样的，对了，你刚才只是讲了五点，接下来呢?还有什么意见可以给我的吗?
(客户已经对于田甜所做的案例分析产生了足够兴趣，因为已经讲到了客户的心坎上。
电话销售人员：还有一些，我昨天大概总结了一下，在所做的这次3分42秒的调查里面，一共有28处可以改进的地方，当然，这只是田甜个人的一个看法，并不一定正确。
客户：一通接听电话可以有28处需要改进的地方?
电话销售人员：对，其实总体我觉得咱们中联科技的朋友表现是相当不错的，只是田甜自己啰唆了一点，觉得细节地方要多注意一些，希望李经理不要见怪！
客户：不会见怪，不会见怪！对了，田小姐，那剩下的23处地方是什么?
电话销售人员：李经理，田甜有一个想法，您看这样好不好?
客户：什么想法?
电话销售人员：田甜觉得将这段对话花时间做成一份详细的报告，用文字的方式指出其中好的以及可以改进的地方，可能比我们电话交流会更
好，您说呢?
(做调查报告是要“花时间”的，大家体会一下，如果田甜“花时间”做了调查报告，客户就需要在潜意识给予一定的善意回报。)
客户：那当然更好，不过这样可能比较麻烦，田小姐有这个时间吗?
电话销售人员：当然有，我本来就是做这个工作的。
客户：好的，那就麻烦田小姐了。
电话销售人员：是我的荣幸，李经理，您给两天的时间给我，两天后我做好了发邮件给您，同时大家在共同交流一下，您看这样好不好?
客户：好的，对了，你可以顺便发一些你们公司培训的资料给我看看，说不定我们也有可能做做电话销售培训呢?
(客户主动要求看看资料，是有兴趣的标志。)
电话销售人员：是吗?好的，我会一起发邮件给您，那今天就这样，好吗?
客户：好的，再见！
电话销售人员：再见！
对话分析：
在本次通话中，田甜通过自己非常专业的案例分析建立了客户对于自己以及公司的信任，激发了客户继续对话的兴趣，这是非常成功的，接下来就是要制作一份专业的案例分析报告给客户。
